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大鱼吃小鱼的互联网时代,我们需要有腾讯和阿里!
文章出处:微网  更新时间:2017-08-23  点击率:
反垄断需要有实力相当的对手抗衡!

腾讯和阿里巴巴先后在上周发布了最新一季的财报,两家营收超过500亿元的互联网公司,远远甩开了排名第三的百度公司。

 

这两份靓丽的成绩单背后,更多是大相径庭的项目布局,透过为互联网的基础建设提供渠道,主动给其他行业赋能下,凸显马太效应成为“双王”霸主。事到如今,不管是购物、淘票、还是城市服务,都可以通过两家找到对接商户。

 

腾讯和阿里巴巴的增长重心都来自核心业务

 

说到阿里巴巴主要的经济来源,一定离不开高度集中的在线购买平台。截至今年6月,B2C平台核心品类的市场收入同比增长58%至430.27亿元,年度活跃消费者达4.66亿,几乎占据了国内三分之一的总人口。

 

 

同一时间里,腾讯的微信(主要是微信朋友圈及微信公众账号)及其他移动端应用的广告收入增长61%至人民币60.71亿元,微信和WeChat的合并月活跃账户数达到9.38亿,近乎覆盖了整个中国互联网用户。

 

 

业务互怼促进整个电商生态平衡发展

 

值得一提的是,腾讯和阿里巴巴核心用户的一致性,需求方向的相似情况,导致了两家公司长期的业务互怼。好比前不久“支付宝小程序”落地公测,细心用户却发现支付宝小程序的开发文档中,出现了微信小程序开发者的名字,让支付宝扣上了“抄袭”的帽子。但实际上,微信支付的推出又何尝不是一次重大的抄袭事件呢?

 

 

在这场越来越同质化的撕逼大战中,其实又隐含了整个生态圈的平衡、有序发展。其中,微信强调社交属性,在关联公众号中为小程序引流,在连接内容电商、广告变现甚至是内容付费等等方面形成闭环回流,实现链接线下场景的最终目标;另一方面,支付宝则透过支付领域上的绝对地位让其在与一些大型的企业对接时有了一定的便利,甚至是涉及到一些电信、生活支出等,实现强大的商业模块支撑。

 

如果只剩下腾讯和阿里巴巴,你会选择谁

 

站在商家立场上,面对腾讯和阿里巴巴这两座差异化的互联网大山,或许最终都将面临站队问题。作为一名编辑小编,实际上很难精准为商家分析未来愿景趋势,但从主观的角度来看,又认为腾讯略胜一筹……

 

第一,布局思维的广泛性。对比来看,微信凭借9.38亿用户的社交属性先胜一筹。同时,微信有了小程序的加成,相当于集成了无数第三方服务,应用场景大幅度拓宽,集中多种需求的用户体验上,提供给商家更多营销推广的可行性。

 

第二,经营模式的独立性。不管是新零售、O2O 、共享、无人店等热议概念,在实际运营上都需要稳定且集中的线上流量资源。透过关联微信公众号,达到内容电商的推广优势中,使用Micronet微网分佣模式商城系统,在无责任制引流,抓取用户的基础数据,实现个性推广,套牢用户的消费习惯。

 

总而言之,未来腾讯、阿里巴巴核心项目的功能只会越来越多,才能实现一个个独立的生态环境。对于商家来讲有能力双边布局是好事,但要在控制最低成本中,获取最好的资源,还是需要老老实实地考虑双边优势、前景哪方更接近行业需求,甚至给予你更多商业发展的可能性。

 

 

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